为深入贯彻落实京能集团第二次党代会和清静事情聚会精神， ，，，，进一步夯实清静生产主体责任， ，，，，增强各级治理职员和宽大员工的履职能力， ，，，，夯实公司清静生产基础， ，，，，一连提升企业清静生产治理水平， ，，，，亚美AM8AG能源党委立异行动， ，，，，实验“一岗一清单”网格化治理。。。。。。建设以副总司理为组长的“一岗一清单”“网格化治理”落实专项事情组， ，，，，开展“一岗一清单”体例事情， ，，，，自10月份启动以来， ，，，，已梳理公司通用岗位386个， ，，，，完成346个工种岗位清单体例。。。。。。为高质量高标准推动此项事情， ，，，，11月6日， ，，，，公司党委书记、董事长、总司理薛令光在亚美AM8AG精煤召开事情专班调研座谈会， ，，，，公司副总司理马成甫出席聚会。。。。。。
座谈会上， ，，，，专项事情组就“一岗一清单”“网格化治理”的整体希望情形、起源效果及保存的主要问题举行了系统汇报 ；；；专项组成员就目今保存的难题、好的履历做法和对下一步事情的详细建议举行了交流。。。。。。
薛令光对事情专项组的事情给予肯定， ，，，，勉励专项组高标准抓好事情落实， ，，，，并对“一岗一清单”体例事情提出三点要求：一是认清严肃形势， ，，，，筑牢清静基本。。。。。。目今清静生产形势严肃重大、使命难题， ，，，，推行“一岗一清单”是借鉴乐成履历、夯实清静基础的要害行动， ，，，，为清静生产提供坚实包管 ；；；二是聚焦治理提升， ，，，，狠抓隐患治理。。。。。。“一岗一清单”能推动岗位责任落实、提升员工履职能力， ，，，，推动清静隐患早发明、早处置惩罚， ，，，，确保生产各环节平稳有序 ；；；三是凝聚全员协力， ，，，，赋能久远生长。。。。。。体例事情挑战与机缘并存， ，，，，编写组成员既能教授过往清静履历、施展既有优势， ，，，，又能为青年人才生长搭建平台， ，，，，是牢靠清静基础、提升治理效能的久远之策。。。。。。
公司党委办公室（公司办公室）、生产手艺部认真人， ，，，，“一岗一清单”编写专项组成员加入聚会。。。。。。
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